为推动企业深化改革平稳过渡，8月31日下午，广州中远海运物流组织召开深化改革宣贯讲解会，公司领导、本部副主管以上干部、职工代表、工会小组长及各部室感兴趣的员工共计70余人参会。
会上，公司人力资源部/组织部就中远海运物流“混改”背景及《中远海运物流混改前广州中远海运物流（本部）员工自愿选择退出工作岗位的实施方案》进行了宣讲，公司副总经理*余华就中远海运物流“十四五”战略规划、“混改”的目标、路径、集约化、三大平台搭建，以及广州大区分各公司现状及未来发展方向进行了介绍，特别是未来大分区和城市公司的定位、职能，以及人员优化的多种选择方式等，强调通过“混改”和赛马机制，促进公司业务不断做大，员工技能不断提升，让企业更好发展，同时也让更多的优秀人才脱颖而出。
张保民总经理就广州大区分三大平台的搭建进行了解读，并就广大职工关心