为贯彻落实中国远洋天津物流年总经理工作报告中关于“不断增强公司抗风险能力”工作要求，提高风险管理工作水平，护航公司高质量发展，3月31日，中国远洋天津物流企划部组织召开全面风控管理专题会议，会议以视频连线形式在三地召开，各部门负责人参加了会议。
会上，企划部对加强全面风险管理的意义进行了说明，并对制定的全面风险管理实施方案进行了讲解。公司将从生产运营和内部管理两条主线搭建公司全面风险管理框架并建立相应工作机制，重点围绕“四个一”，即“一个人”、“一张卷”、“一个表”、“一次会”推动相关具体工作落实落细。
此次会议的召开，将推进中国远洋天津物流有序规范开展风险管理分类、风险信息收集、风险辨识与评估、风险分析及风险应对方案管理工作，进一步促进公司提升风险控制水平。
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