2月24日下午，中国远洋天津物流召开年2月生产安全效益例会。
本次会议采取远洋大厦、塘沽场院、空客物流部三地视频连线形式，公司领导、各部门业务经理以上人员参加了会议。
会上，张伟华总经理代表北京区域*委宣读了北京中远海运物流关于崔虎明、韩春芳同志任免职的通知。财务部汇报了1月份公司生产经营情况；储运部、企划部结合公司发展战略分别汇报了年工作计划；人力资源部对公司业务项目制管理办法进行了宣讲。公司领导逐一就分管工作进行点评并对下阶段工作进行部署。
*委李学其书记提出四项重点工作要求：
一是安技部和物业管理部要积极协助储运部推进年度降本增效工作计划，在符合规定、保证安全的前提下尽快实现方案落地。
二是结合冬春季天干易燥的特点，相关部门要加强防火及消防设施的检查，及时排查、清理场院存在的消防安全隐患。
三是安技部要加强对项目现场、码头操作等人员的指导，坚持做好个人防护，确保各项安全措施落实到位。
四是各部门要抢抓时机，开好局、起好步，为全年工作打好基础。
张总做总结发言，并部署了下阶段重点工作：
一要振奋精神，围绕“三核心一平台”，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的精神做好年度计划，全身心投入各项工作。
二要加强人才培养，统筹教育培训，创新激励机制，增强公司内生动力。
三要坚持稳健经营，依规操作，提升法律风险意识。
四要强化大局意识，勇于担当、善于作为，抢抓机遇，全力推进“十四五”战略落地，为公司实现高质量发展不懈努力。
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